Transporte: Uma das maiores parcelas nos custos logísticos. O transporte de mercadorias envolve caminhões, navios, aviões, e todos eles dependem de combustível. Qualquer flutuação nos preços dos combustíveis impacta diretamente os custos de transporte.
Armazenagem: Os produtos precisam ser armazenados adequadamente antes de chegar ao cliente. Quanto maior o tempo de armazenamento, maiores os custos operacionais, que, por sua vez, aumentam o preço do produto.
Distribuição: A entrega do produto final ao cliente também é uma parte crítica, envolvendo custos com veículos de distribuição e mão de obra, ambos afetados pela alta dos combustíveis.
Aumento do Custo do Frete: O transporte rodoviário, que é predominante no Brasil, torna-se mais caro, forçando as empresas a repassarem parte desse custo para o consumidor final.
Redução das Margens de Lucro: Empresas que não conseguem repassar todo o custo adicional para o consumidor veem suas margens de lucro serem reduzidas, o que impacta sua competitividade no mercado.
Pressão Sobre Pequenos Produtores: Pequenas empresas e produtores que dependem de logística terceirizada são os mais afetados, pois possuem menos flexibilidade para negociar preços ou absorver aumentos.
1. Otimização de Rotas: Ferramentas de otimização de rotas ajudam a reduzir o consumo de combustível, encurtando distâncias e evitando congestionamentos. Softwares de gerenciamento de transporte (TMS) são essenciais para essa tarefa.
2. Transporte Multimodal: Combinar diferentes modos de transporte, como rodoviário e ferroviário, pode ser uma alternativa para reduzir a dependência dos combustíveis. O transporte ferroviário, por exemplo, tende a ser mais eficiente em termos de combustível para longas distâncias.
3. Uso de Tecnologias Verdes: Investir em veículos elétricos ou que utilizam biocombustíveis pode reduzir a dependência do petróleo e ajudar a controlar os custos de longo prazo. Embora o investimento inicial seja maior, as economias em combustível podem ser substanciais.
4. Eficiência no Armazenamento e na Distribuição: Automatizar processos de armazenamento e utilizar sistemas de gestão de armazéns (WMS) pode aumentar a eficiência, reduzindo o tempo de armazenagem e otimizando o espaço. Isso, por sua vez, reduz os custos operacionais.
5. Parcerias Estratégicas: Formar parcerias com transportadoras e fornecedores que utilizam práticas sustentáveis e eficientes pode gerar economia. Essas parcerias ajudam a melhorar a eficiência e reduzir custos em toda a cadeia de suprimentos.
Fontes: Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) / Ministério da Economia – Brasil / Relatórios da PYMNTS.com
Conteúdo muito bom tem me ajudado bataanre